（文 / 王小强）

直到1989年，德意志电信还是德国电话电报局—一个政府部门。为了应对电信市场开放的挑战，7年时间里，德意志电信进行了一系列大刀阔斧的改革，终于以世界第3大电信公司的全新面貌，投身于电信市场的全球竞争。

德意志电信从政府部门脱离，最引人注目的是企业领导班子的更换。

电信长期由政府部门在本国范围内，按公共设施实施统一的行政管理，根本不具备全球市场经营的干部储备。为了最快速度地彻底实现转轨，德意志电信全面更换领导班子。要害部门的领导岗位，除了基础网是老电信外，人事、技术和财会以及直接开拓市场的服务部，全部由不懂电信、但是懂市场的外行民营企业领导担任。众所周知，家用电器、汽车、汽车零部件、金融等行业都是最贴近最终消费者的行当。总裁桑默博士（Ron Sommer）长期担任索尼公司的美国总裁和欧洲总裁，整个一个给日本电器打工的经历。恰恰是这种经历，而不是电信行政管理专家的经历，是德意志电信转轨、参与全球竞争和实现国际扩张最需要，同时也是在电信部门内部找不到的人才。外行民营企业家一上手，就把原来的行政管理系统全部打乱，把德意志电信变成一只对市场寒暑神经极度敏感的经济动物。