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阿密特·苏德:让亲近艺术成为一种日常习惯(2)

2013-10-09 10:42 作者:俞力莎来源:三联生活周刊 2013年第40期
2011年2月1日,由阿密特一手创立的“Google艺术计划”正式上线,囊括了来自9个国家的17个博物馆,共1000幅藏品。随后,Google一直在不断扩大艺术计划的覆盖范围,截至目前拥有全球40多个国家200多家艺术机构的4万件艺术精品。湖南省博物馆是国内第一个加入“Google艺术计划”的公立博物馆。

谷歌员工在巴西圣保罗布莱拉美术馆采集馆藏信息,为该馆加入“Google艺术计划”做准备

进入Google后,阿密特思考最多的问题就是:技术如何能在各方面改变生活?他的第一个“20%创新时间”项目是利用GoogleEarth去帮助非盈利性组织展示亚马孙雨林遭到滥砍滥伐的严重危害。他为此去巴西待了一段时间,并意外发现,巴西人十分热衷于参观艺术展览。英国《艺术报》(TheArtNewspaper)每年都会评选全球参观人数排名前30的艺术展览,2011年入围前10的展览中有三个是在巴西中央文化中心举办的,包括排名首位的“埃舍尔的魔法世界”,日均参观人次达到9700。而今年1月结束的“印象主义:巴黎和现代性”在这个两亿人口国度更是吸引了超过88.6万人次的参观量。

“我在印度长大,印度拥有大量文化遗产,包括艺术和手工制品,但那与博物馆文化无关。印度人并没有将逛博物馆发展成一个日常习惯,他们把时间花在宝莱坞、美食、板球等其他活动上。博物馆的社区文化并没有很好地发展起来,所以小时候,我并没有把艺术当回事,也没有学习过绘画或其他艺术。另一个因素取决于你来自哪一个社会阶层。如果你来自中上阶层,有机会到世界各地旅行,会很自然地拥有相应的文化修养。但如果你来自工薪阶层,每日疲于工作,即使你对艺术有兴趣,也没有时间去博物馆欣赏。”阿密特因此大胆设想,要将世界各地的艺术作品搬到网上,向公众提供一个平等、开放的数字化欣赏渠道。

早在2004年7月,卢浮宫就率先实现了3.5万件馆藏和超过13万件库藏艺术品的数字化,在网站上提供3D虚拟参观服务。但是,博物馆积极推进自身的数字化建设,并不代表他们愿意将自己的资源整合到同一个数字平台上。几次碰壁后,阿密特找到了在伦敦泰德现代艺术博物馆工作的詹姆斯。“当我把想法全盘托出后,詹姆斯盯着我大笑不已:‘这太疯狂了!’我追问他:‘那你认为这计划好么?能成么?’他居然回答:‘当然!你应该推进这个项目,你绝不能放弃!’”阿密特面露得意,“现在,詹姆斯到Google工作了,而且此后我们又招募了三个来自美国大都会博物馆等艺术机构的专业人士。”

当阿密特最终获得公司高层认可,成立全职团队致力于艺术计划时,他的母亲很疑惑:“为什么一个爱好成了你的主要工作?”阿密特巧妙地说服了她:“我的母亲喜欢艺术,但她从不去博物馆,如果我跟她讨论伦勃朗,她会反问:一个荷兰画家和我这个印度人有什么关系?但我意识到,和许多印度女性一样,我的母亲很喜欢金饰,如果我告诉她,在我们的网站上可以看到1800多件来自世界各地的黄金艺术品,她就会立刻兴奋起来。这个例子告诉我们应该如何吸引用户。你不需要热爱艺术,但你可以通过其他途径去接近艺术。”

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