2012在冒险中求变，放松一点，春晚——30年春晚，寻找归途（2）

因此，这届晚会可以表现出尽释前嫌的态度，给因为版权风波绝迹春晚十几年的陈佩斯发出了短信并当面邀请。为了和宋祖英见上一面表达合作诚意，歌舞导演杨莱莱在乌鲁木齐的宾馆里等到凌晨两点。邀请的诚意也传达给了新人团体。“开心麻花”是近年来在喜剧戏剧市场上颇受好评的年轻人团队。语言组导演汤浩去到公司说服他们参与今年的小品角逐——这是今年唯一一个由导演去请的小品团队。“观众对春晚的抱怨是看不到变化。所以一定要推新人，我是有硬指标的。”哈文说。

观众的构成也在变化。春晚的门票从不对外发售，历来春晚一号厅的1000位观众席，是权力、关系以及金钱的展示台。“往年能拿到票的，第二年还是能拿到票。这些人不是观众了，他们是春晚专业户。”多次参加春晚的小品统筹王宝社说。今年剧组想清除观众席上所有的标志性符号——比如历年都会出现的某企业老总。“家庭”是他们寻找到的国家和个体的情感通道。演员的家属将被邀请到现场一起过年，他们将坐在观众圆桌区的位置，与舞台产生亲情的联系和呼应。大部分“春晚专业户”因此失去了坐在台下的权利。2012年春晚还第一次制作了套红的春晚节目单，将刊登在除夕当天各大城市的都市报上。“老百姓拿着节目单看春晚，更有被尊重的感觉。”哈文说。

所有变化的核心是“谁是观众”。用哈文的说法：是做一台给现场几百人看的晚会，还是做一台给电视机前十几亿人看的晚会？这个问题的答案包含着技术革新，对导演组艺术判断力和勇气的挑战，对演员的掌控，对观众的祛魅，“是一个共同洗脑的过程”。哈文说。

解决了“谁是观众”，接下来才是真正的挑战，如何在这一晚为十几亿中国人提供欢乐？电视人所有的努力，在我们接近两个月的跟踪采访里，其实他们想做的只是：用最高的技术、最好的创意来完成一个回归：联欢。家庭式的联欢。在家与国的结构里，这种回归，是一种主角的归位：中国人、中国家庭才是这场晚会的“观众”与“主角”。

这种转变，实则在回归春晚初创时期的本意，回家快快乐乐过大年。既然如此，曾经由此出发，由家而国的思维向度，当然会悄然而变。但这个过程并不容易。30年的春晚，我们绷得太紧，也太久了，需要开始学会放松。放松，并不容易。