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男性高级成衣的“微革命”(2)

2011-11-16 11:41 作者:黑麦来源:三联生活周刊
“比起女装,男装在高级成衣中的变化是‘微不足道’的,因此,每一次改变,都是革命性的。”

三联生活周刊:你是如何在设计中体现“少即是多”的?

凯瑞:通常,我会把设计的核心理念放到服装的功能性上。对我来说,不管是为了适应天气、办公室着装,还是为了周末外出而考虑,总之,我设计出的每一款服装都具有较多的功能性与可穿性。我会认真地筛选柔软的布料,特别是那些质量较轻的布料,因为那样会使穿衣人行动轻便。接下来,我会检查服装的款式、外形以及具体功能,看这三方面是否符合“美”的标准。我认为,当你追求生活的纯粹和极简时,衣服的形状、款式以及比例都是非常重要的。我相信,当你决定削减一些“累赘”的设计时,才会极其认真地观察、揣摩每一个细节。有时候,一些服装是“过度设计”的,对我来说,当你删减一些应该去除的东西时,会很容易发现之前没有察觉到的错误。所以说,设计极简的服装,往往要比粉饰奢华的服饰更加困难,因为我只能保留那些最关键的功能部分。

三联生活周刊:你是如何在“艺术灵感”与“市场需求”之间找到平衡的?

凯瑞:这是一个很难回答的问题。首先,我有着20年直接面对市场的设计经验,从最初的女性服饰设计师,到之后的男装设计,还经历过儿童服饰的设计,从设计之初直至销售,我都参与,我想,我的经验对我的帮助是最大的。也许,这就是为什么我能够胜任面向全球的设计工作、能够拓展全球市场的原因。但是,必须补充一点,一个设计人员本身如果具有研究市场的经验和知识,这些知识也会不断使他前进。我是一名训练有素的设计师,另一方面,我了解商业需求、顾客需求以及商品的定价,所以说,我更是一个懂得设计的商人。

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三联生活周刊:市场不断变化,人们的审美观标准也不断改变,那么,卡尔文·克莱恩是如何跟随或创造潮流?

凯瑞:今天的人们喜欢讨论潮流,的确,潮流有兴有衰,这听起来很有趣。对于今天的消费者来说,一个品牌是否具有自己的DNA是很重要的。市场不断提醒人们,要活在当下,所以,品牌所要做的工作,60%~70%是更新品牌DNA,30%~40%则是按潮流开发出人性化的产品。我认为,卡尔文·克莱恩正在以一种专注于古典、优雅审美的设计而运转。

三联生活周刊:今天,关于“奢侈品的标准”开始有些模糊了,那么卡尔文·克莱恩对于服装市场有没有重新定位?

凯瑞:讨论“到底什么是奢侈品”是个非常有趣的话题,因为不同地区的经济变化,代表了不同的消费水平;人们对于“高标准的审美”也开始“广泛”起来。我想,无论是高端市场还是低端市场,都有公司在设计、制造、工艺这些环节急剧扩张,高低档两种市场的发展所呈现出来的是“多元化”,仿佛两边的市场都在膨胀、爆炸。在我看来,高端和低端市场是有一部分重合的,这对市场的发展是好事。其中的好处就是,无论是什么功能性的消费产品,两边的顾客最终都能得到“相似而不同的体验”。对于卡尔文·克莱恩而言,全球各地的顾客都在不断影响着我们的产品,因此,我总是努力尝试提升产品的质量、信誉、生产技术和工艺水平,值得一提的是,我给顾客提供的价格都较适中。我的工作就是通过这种“平衡”不断地在服装市场中“重新定位”。

三联生活周刊:在卡尔文·克莱恩中,男女产品的比例是多少?

凯瑞:在全球范围内,比例是各占50%,在世界的某些地区,我们的男装比较成功,在这些地区,我们拥有更多的男性顾客,比如,我们在中国的男女品牌比例接近于60%对40%;欧洲的男装比例较接近于55%,稍高于女装比例。像卡尔文·克莱恩有能力这样同时关注男性和女性生活方式的品牌并不多见,我们希望卡尔文·克莱恩在中国的男女产品比例是一比一的,和美国一样,但是中国的男装的市场更加稳定,不同于女装市场,女装市场的竞争明显更加激烈,我说的并不夸张,女性市场通常比较难操作。

三联生活周刊:你怎么看中国的“山寨”版?

凯瑞:从一个设计师的角度,如果你设计的产品被抄袭、复制了,心里多少会感觉“飘飘然”,有一种类似被恭维的感觉,因为这意味着你的产品在这个地区受欢迎、有市场。不过,我还是希望能够有更多的法律法规来保护设计的原创性。■

 

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