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向智能手机取经的SmartTV转折

【来源: 三联生活周刊 2011年第17期 查看本期目录 】 作者:尚进 与尚进微博对话 微博对话 2011-04-22 15:36 编辑: 康晰
核心提示:从传统手机向移动互联网化过渡的智能手机普及阶段,4.53亿部诺基亚、2.802亿部三星和1.167亿部LG的2010年市场排位是否会被重写,IDC在公布2010年全球手机制造量排名时,隐晦地提出了这个问题。

2010年12月16日,LG发布新款智能手机Optimus 2X

因为第四位的中兴已经达到了5180万部,更关键在于,Android开源程序带来的智能手机设计门槛被大幅拉低,新兴智能手机生产者们,正在用价格策略向传统手机巨头靠拢。也正是基于这种因素,让摩托罗拉和HTC为代表的老牌智能手机公司,更偏爱设计中高档机型,以频繁提升性能来提升竞争力。另一方面,三星和LG则在保持同步新技术、新设计的同时,狠抓核心电子元件的制造环节。三星的节能AMOLED屏幕和LG的防耀光NOVA屏,正在成为全球智能手机供应链条上的要害,尤其是在苹果iPhone和iPad无底洞般的屏幕采购需求面前。

另一方面,像松下、LG和三星这种全能型的电子制造巨头,在迎合智能手机等互联网化消费电子趋势之外,还必须顾及从液晶电视到洗衣机、从冰箱到空调的传统家用电器市场。如何将传统家电改造,让这些只具备单一功能的电器孤岛,切实与智能手机为先锋的互联网融合,3月的日本地震,很有可能从侧面加速这种传统电器的自我改良,尤其是更容易软件化的智能电视。正如同iSuppli在分析地震影响消费电子制造链条的报告中分析的那样:“基础原料的生产中断,会直接让制造商对低端产品失去耐性,这无疑让那些以往被认为过于新潮的概念产品获得更多的生产空间。”

LG在保持自己在智能手机市场的地位同时,试图将智能手机上惯用的应用软件思维嫁接到智能电视上,以此作为突破口,尝试一种智能家居生活方式的改变。为此本刊记者专访了LG电子大中华区董事长赵重凤。

三联生活周刊:LG手机一直在强化自身在Android智能手机阵营中的地位,包括升级2.2系统和运营双核处理器等,而同时又保持着对微软WP7系统的支持,未来这两条手机路线将如何平衡?

赵重凤:全球智能手机市场的波动周期在加速,两年前谁也不会想到Android手机会创造出如此纷繁的局面。对于LG来说,选择智能手机的平台必须考虑三个要素:消费者需求,平台生态完善程度,以及市场主流的方向。所以,多样性智能手机系统的平台策略,对LG和用户都是最有利且必要的。其实现在的智能手机竞争,很大程度上是一种生态链之间的竞争,涉及核心电子元件和移动互联网的多重生态。之所以LG新手机中Android比例最高,就在于Android具备开放精神,可以形成一个完整的应用价值体系。价值生态链将是智能消费电子时代最核心的竞争法则。

以上文章内容选自《三联生活周刊》 总628期(2011-04-25出版) 欢迎网上订阅《三联生活周刊》
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