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未来5年我们在中国有重要的拓展计划

2005-05-24 14:50 2005年第19期
Bulgari是意大利最大的上市顶级品牌公司,在过去的100多年里,Bulgari创造了一个从珠宝、手表、香水皮具到五星级酒店的奢侈品帝国。出生于1957年的首席执行官Francesco Trapani于1984年加入他的家族企业并推动Bulgari向品牌多元化方向发展。目前Bulgari在中国(包括香港和台湾地区)已经建立了10家专卖店,并计划在今年年底之前再增开两家新店。

——专访Bulgari首席执行官Francesco Trapani

Bulgari是意大利最大的上市顶级品牌公司,在过去的100多年里,Bulgari创造了一个从珠宝、手表、香水皮具到五星级酒店的奢侈品帝国。出生于1957年的首席执行官Francesco Trapani于1984年加入他的家族企业并推动Bulgari向品牌多元化方向发展。目前Bulgari在中国(包括香港和台湾地区)已经建立了10家专卖店,并计划在今年年底之前再增开两家新店。

三联生活周刊:在你看来什么样的产品才称得上顶级时尚产品或者说奢侈品?

Francesco Trapani:我觉得对这个问题各个国家的看法可能不同,最根本的一点是时尚产品要成为顶级产品必须要有非常高的质量。除了质量这样的有形价值外,顶级品牌也有它的无形价值,这就给挑剔的顾客提供了多种满足他们的可能性。对Bulgari来说,一方面要丰富我们的设计,同时也要保留可以识别的自有风格,设计风格也要不断进化发展来跟上消费者口味变化的需求。如何在这个过程中保持我们形象的连贯性,保留它最核心的本质,这是一个挑战。

三联生活周刊:你会如何对策亚洲市场的奢侈品牌假货现象?

Francesco Trapani:最近几年,亚洲的制假售假状况确实越来越严重,而且需求也非常旺盛,几乎是制造出多少就能卖出多少。庞大的假货市场是不断困扰我们的一个问题,这会对真货的生产商造成巨大伤害。我觉得打假不是一个国家的问题,而是要跨国来处理,如何控制国际非法现金的流动也是有利于打假的一个重要措施。

三联生活周刊:如今Bulgari品牌已经进入了众多大酒店和百货公司,品牌线也已经从珠宝、手表扩展到许多其他产品,Bulgari品牌今后的发展策略与挑战是什么?

Francesco Trapani:我们今后将继续单一品牌战略,而且将继续增强我们的传统优势,比如珠宝业。到现在为止,Bulgari还是一个家族企业,可以说家族企业形式代表了我们这个地区的传统价值和历史趋向,也是我们的根源之一。谈到今后的挑战,我们最大的任务是对现有产品作有机整合,避免过于分散。

三联生活周刊:今年Bulgari将在中国新开两家专卖店,是否今后还会有计划进入中国的二、三级城市?

Francesco Trapan:在中国大陆我们今后5年内会有很重大的拓展计划。我们计划在除香港之外的中国最大的14个城市中逐步增设我们的专卖店,只要当地的经济水平和收入水平达到一定程度,可能在今后的3到4年中进一步进入中国的二、三级市场。

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