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后布什内尔时代的家庭电子娱乐

2002-12-30 13:32 作者:吴晓东 2002年第6-7期
像英得瑞玛这样希望依靠某种技术打出一片天下的公司还有很多,而他们的技术也确实非常奇妙。

在竞争日益依靠巨额财富的家庭电子娱乐行业,人们对过去的时代充满敬意。凡是和这个行业有关的人和公司都希望成为像布什内尔那样的人,他成名比伟大的乔布斯更早,信奉这样的格言:谁低估美国人的智力,谁就能发财。换成今天的语言就是:愈弱智,愈赚钱。布什内尔开创了家庭电子娱乐的一个时代,在他之后,是乔布斯,是盖茨,然而,个人英雄主义的色彩再也无法扮演主角,剩下的是赤裸裸的野心和野心背后金钱的比拼。每个公司都希望从家庭电子娱乐和信息处理这个巨大的市场中分得最大的份额,不过,这些资本主义的鲨鱼在猎食的同时也在小心翼翼地窥视着对手。

小公司的大志气

英得瑞玛(Indrema)公司一直有一个梦想,想挑战索尼Playstation以及及微软Xbox,从而成为世界上第一流的游戏平台生产开发商。该公司准备开发一种价格为299美元的多功能Linux家庭娱乐中心设备。这种家庭娱乐中心包含了电子游戏、DVD影片播放、交互式电视、MP3和上网功能为一身。英得瑞玛公司企图以这个产品向传统强权们叫板。可惜,要想和索尼和微软这样的公司斗争,技术条件固然重要,更重要的是金钱一分也不能少。结果,英得瑞玛公司由于无法找到足够的经营资金而宣布停业,全部职员陆续得到放长假的机会。而原来准备今年夏天问世的英得瑞玛L600系列也许永远没有机会和大家见面了。英得瑞玛公司没有详细透露该公司发生的变故,但基本原因是投资商并不能很好地理解该公司的凌云壮志,认为他们的产品市场销售前景不好。更因为考虑到英得瑞玛公司的竞争对手过于强大,单凭英得瑞玛这几下子,全无胜机。结果,据说英得瑞玛的创办人约翰·吉尔得瑞德(John Gildred)已经投奔一家日本电子消费品公司,继续他的梦想。

像英得瑞玛这样希望依靠某种技术打出一片天下的公司还有很多,而他们的技术也确实非常奇妙。

一家公司提供这样的技术:当你看到有奖电视游戏节目《谁想当百万富翁》的最后一个问题,也就是百万奖金的决胜关头,主持人瑞格斯快要把参赛者逼疯了:“这是你最终的答案吗?真的吗?”就在这千钧一发之际,电话铃响起,身居远方的爱妻等着向你倾诉,但节目却是如此的紧张。怎么办?欢迎来到Marvel G450 eTV Timeshifting世界,在这里你可以叫瑞格斯暂停一下,待你与太太谈心完毕后才继续节目。如此你就不用冷落娇妻,又可留着游戏节目最引人入胜的一刻。技术非常简单,启动Marvel的Timeshifting功能,暂停电视节目,让你接过突如其来的电话,系统把电视节目的内容采集到硬盘中。当你返回原位,便可边看边在画中跳过广告或其他网络垃圾,很快赶上实时播放的片段。你也可以在观看Timeshifting的片段时,一面即时重播片段,一面监控直播片段。

这样的技术对观看直播类电视节目尤其是体育比赛简直是太有用了,不过,像吉尔得瑞德的命运一样,在他们的周围,是微软、索尼、惠普这样的大鲨鱼,布什内尔的时代已经一去不复返了。

布什内尔开创的时代

显然,尽管布什内尔的大名对现在的媒体已经显得有些陌生,但对于渴望在家庭电子娱乐行业打出一片天下的人们来说,布什内尔和他的阿塔里公司就是神话传说里的英雄。以下这些令人神往的叙述来自游戏专业网站gamespot和专业杂志《电玩世界》。

在硅谷所有的公司中,曾经最为有名的不是HP、英特尔,甚至不是苹果,而是阿塔里(Atari)。它抢在苹果之前,引燃新一代的创业神话。此前,硅谷中从未出现过如此不同凡响的公司。阿塔里一出,福特、摩根,甚至休利特和帕卡德这类大企业家的创业模式也黯然失色,一批反穿T恤衫的新富翁开始登上舞台。趟在前面的是乔布斯,而乔布斯的前面还有布什内尔。

布什内尔生于1940年。60年代进入盐湖城犹他大学工程系。暑假期间,在马戏团门口摆摊叫卖弹子球、口香糖等小玩意。穿着花里胡哨的T恤衫,细腿牛仔裤,长发蓬乱,一脸大胡子,绝没有半点发迹的迹象。晚上,他出现在学校机房,玩电子游戏“太空争霸战”,这种游戏让人上瘾。他明白,如果在计算机上开了装硬币的槽,那他很快便可成为百万富翁。但用400万美元的大型机干这事显然是大材小用。

毕业后,布什内尔来到加州,在安派克斯公司担任技术工程师。虽然无法用电脑玩游戏,但是那种带硬币槽的计算机游戏机始终在大脑中盘旋。1971年,25岁的他耳闻目睹了惠普、英特尔的创业故事。而且集成电路的大幅降价,使他感到离自己的梦想越来越近。这位摆推的人又想自己创业了。但有妻女家小,不敢纵身下海。于是,白天在公司上班,晚上便在狭小的家中设计他的游戏机。妻子给他500美元,作为创业投资,并让小女儿到楼上与姐姐睡上下铺,让出她的卧室当工作间。

1971年一个凌晨4点钟,他完成了第一个电子游戏机——“计算机空间(computerspace)”。作为第一架商业电子游戏机,“计算机空间”成了一个划时代的技术奇迹。可因为它太奇妙了,奇妙得超越了时代的步伐,因而吓跑了顾客,结果只销售了2000台。但布什内尔是个真正的企业家,失败没有吓倒他,反而让他相信自己并没有走错路。

布什内尔相信一句格言:谁低估美国人的智力,谁就会发财。这次他决心设计出一个无需动脑筋的简易游戏机,就连小孩子和酒吧的醉鬼也能一玩就懂。这个游戏机叫“乒(pong)”,是一种电子乒乓球游戏。鉴于上次的打击,布什内尔决心谨慎行事,他选择了一个酒馆,那是年轻人常常光顾的地方,也是硅谷最古老的大楼之一。但一天不到,酒店老板就打电话向他抱怨游戏机坏了。经过检查,发现原来并没有坏,而是一加仑大小的钱盒已吃满了钱,造成“堵塞”。

一个全新的以家庭游戏为核心的时代就此拉开了序幕。不久之后,就开始有成千上万的美国人手握操纵杆,聚精会神地坐在电视机旁,家庭电子娱乐业从此蓬勃发展起来。

布什内尔在500美元的基础上创建了自己的公司??阿塔里。这个名字取自日本棋类游戏“去”的本语,意思是“我要进攻你了”。“乒”旋即获得巨大成功,1972年11月装出了第一台游戏机,第二年销售了大约1万台,每台售价1200美元。1973年,阿塔里的销售额达350万美元,1974年就猛增到1500万美元。桌上弹球机曾以华丽的造形、精灵般的跳跃成为奇迹,满足了一代又一代年轻人的娱乐渴望。如今它的末日到了,它的铃声和撞击声被电子的嘟嘟声取而代之。而且,台球、棋盘戏、乒乓球和纸牌等传统游戏全都黯然失色。人们把激情凝聚到屏幕、操纵杆和几个按钮键上。电子乒乓球旋风席卷了美国几乎每间酒吧、娱乐场和大学俱乐部。布什内尔,这位硅谷最富有想象的人物之一,一下子成了人们注目的中心。《生活》杂志称他为“硅谷的特德特纳”,他40岁,靠使孩子们着迷的办法赚得7000万美元。

这个摩门教徒的后代,抛弃了该教的信仰,尽情享受。他的管理也相当松散,他的态度是“大家都是兄弟”。每一个新员工到来,他都要使劲与对方握手,并咧着嘴大笑。阿塔里的标准服装是牛仔裤和背心。公司休假聚会,有大量的啤酒,也可享用大麻。而且通常用公司女员工的名字,作为每一个有苗头的新游戏机代号,布什内尔对《幸福》杂志的记者说:“我记得最清楚的是阿尔丽特。好家伙,她体态多漂亮,有最细的腰,我认为她是‘超乒’(super pong)。”

1975年,阿塔里开始制造一种家庭电视机型的“乒”,著名的西尔斯连锁商店买下了第一年生产的15万套产品。结果从1975年秋开始的3年内,近900家西尔斯分店共售出1300万套这类游戏机。阿塔里跨入了黄金时代。1976年,年仅4岁的阿塔里年收入已近1亿美元。持有一半股份的布什内尔开始抛头露面,尽情享受。他离掉了原来的老婆,同意《旧金山时报》拍下他在热气腾腾的浴缸中和一位漂亮女子在一起的合影。他还买了艘帆船,也起名为“乒”,在公司总部举办狂欢舞会,他与部下一起装扮成匪徒。

布什内尔几乎靠着独自的力量创建了一个巨大的新行业,他的公司也成了淘金浪潮的中心。当时,这是世界上最有名的公司,报刊不放过它,用户也人见人爱。他制造的是游戏机,没有环境污染,也没有腐蚀儿童牙齿,而是给人带来快乐,所以布什内尔是尽了力的。凭着他那种自我完善的天才个性,阿塔里成为本行业的佼佼者,但他没能控制这个行业的标准,更无法抗拒大公司的软硬兼施。华纳公司常务副总裁吉拉德前后花了4个月时间,与布什内尔进行艰苦谈判。中途布什内尔的前妻又杀进来,要从他那里分得一部分股份,打起了官司,这犹如火上浇油,使事情更加难办。直到1977年,一切才得以了结,华纳花了近3000万美元买下了阿塔里。布什内尔获得1500万美元,他在公司象征性地工作了一段时间,然后脱身而去,有一种“在我走后,让洪水泛滥吧”的潇洒。

因为这时公司已积压了几百万美元的库存。这反而使他知名度提高了:这个古怪的家伙,从前是个贪玩而又信心十足的家伙,一个落后的加州工程师,却蒙住了美国最大、最有名的公司之一,揣走了千万美元,然后一路笑着离开银行。但阿塔里并没有倒,华纳派了一位职业经理来收拾摊子。三件套服装取代了牛仔裤和背心。公司仍以每年两三倍的速度增长。1982年,公司收入已增至20亿美元,但这是最后的辉煌,初期的创办狂热和乐趣已荡然无存。日本人的冲杀也使产业开始缺氧。而全国上下掀起一股反游戏机的运动,因为父母们越来越担心自己的孩子们在学校吃午饭的钱都被电子游戏机给吃去了。

经过一段短暂的退休后,布什内尔又出山了,这回搞的是新的投资形式,公司名为比萨时代剧院系统。这是一种可供全家享受的娱乐中心。爸爸妈妈和孩子来到他的娱乐中心,要尝尝意大利比萨饼,在等待馅饼烤熟的20分钟内,孩子可以用免费代价币去玩游戏机。父母则在邻室休息,享受的可能是由一头肥硕的河马弹奏钢琴的表演,或一首机器人唱的歌曲。他们离去后,会留下几十美元的钱,而布什内尔又可微笑地走入银行。

1983年2月,阿塔里宣布两周内解雇1700名职工。这是硅谷有史以来数目最大的一次性裁员,引起了极大批评。到当年10月,公司已损失5亿多美元。这个数字比当时硅谷6家最大公司的年利润还大。最令人头痛的还是布什内尔,不早不晚,这个时候像幽灵一样冒出来。这位腰缠万贯的富翁公开宣布,1983年9月30日午夜12点,他与阿塔里签订的不竞争协定到期,他就要卷土重来,再度生产游戏机。结果一家有20亿美元收入和几百种产品的公司,被一个拿不出真正产品,只是想生产游戏机,但目前还只是说说而已的人吓得半死。

阿塔里想控告布什内尔,以阻止他的行动。但不久,他们又宣布与布什内尔达成庭解。在付给阿塔里一笔未公开的钱款后,保住了专利权。这次,阿塔里一枪未发,又可得意洋洋地走进银行了。

正因为有了布什内尔,这个世界才不同于过去,孩子们也不同于过去了。1982年,电子游戏业收入达80亿美元(由25美分的硬币堆积而成),超过了流行音乐(40亿美元)和好莱坞电影(30亿美元)。据调查,当时美国13~20岁的人有86%的人都玩过某种游戏。大约有800万个家庭拥有与电视机连接的游戏机设备。

但最后,阿塔里倒了,布什内尔的比萨时代也蒙受了几百万美元的损失,不久他又一次退出游戏机行业。显然,这一次是永远退出了。这位游戏机大王,完成了他的使命。硅谷的主角已经轮到了苹果的乔布斯和沃兹奈克。

重新回来的乔布斯希望iMac能够占据家庭娱乐的所有领域

在经历了等待、挫折和更加热烈的期望以后,乔布斯带着他那一套闪闪发亮、外型古怪的iMac和4个系列的应用软件又得意洋洋回来了。2002年1月,在美国MacWorld大会上,乔布斯向与会的数千名观众宣布了“数码生活核心”(Digital Hub)概念,而这个数码生活的核心就是苹果公司刚刚推出的全新iMac。

尽管2001年的业绩并不值得夸耀,斯蒂夫·乔布斯依然用毫不掩饰的语气叙述了他对苹果新产品的信心,他说:“我们正沉陷在数码相机、数码摄影机、MP3播放器越来越难用的境地,我们不能够将它们简单地结合在一起,我们需要一个所谓的数码中枢能让我们连接这些器材,让我们的数码生活更便利,让我们的数码产品的价值得以提升。”在乔布斯看来,有了iMac,一切都迎刃而解。

应该承认,苹果的设想的确完美。全新iMac在期待和惊叹中闪亮登场,有令人心醉的造型设计、让人振奋的强大功能。更重要的,苹果的四款数码工具软件让一向以技术领先著称的苹果变得极为好用,就像布什内尔说的,“pong的一声,一切烦恼尽除”。

这些软件包含了乔布斯所能想到的一切。首先是iPhoto。想要把数码照片输入到电脑里是吗?太简单了,把数码相机接上iMac,iPhoto便会一切搞定,输入的照片会自动分类、储存并显示在屏幕上。只需移动鼠标,便可以放大或缩小照片,一次浏览上千张不成问题。如果想要看得更清楚,点击它进行个别检视,你还可以进行精细的裁切处理。再也不用像以往那样在硬盘里翻箱倒柜地找图片了。iPhoto可以让你轻松地将照片整理成数码相簿,用你自己喜欢的方式命名,用你陶醉的音乐作欣赏时的背景音乐,你还可以用电子邮件将它们寄给亲朋好友或是用喷墨打印机将它们印出来。然后是音乐。ipod这个拥有5GB的硬盘,可将1000首歌曲轻松放进口袋里,拥有10小时的电力,只重185g及拥有傲视业界防震功能的小东西。再加上全新iMac上已有的专为整理您的数码音乐收藏所设计的iTunes 2,只要通过简单的施放操作,就可以随时顺手整理或播放自己收集的数码音乐,制作播放列表,以及刻录自己专属的音乐CD。你可以从音乐CD中读入歌曲资料,然后转换成MP3格式储存在全新iMac的硬盘上,想欣赏的时候可以连听好几个小时,甚至你都可以在“视觉化”窗口“看到”音乐的节拍。更加吸引人的是,你还可以收听数以百计的Internet广播电台。其次是影像,iMovie 2是苹果屡获大奖的数码视频剪辑软件,它可以让iMac变成一座电影制造工厂。您可以剪去影片中无趣的部分,留下有趣的片段,然后加上转场、音乐、特效、以及字幕,只要简单的点选操作就可以做到。想通过Internet分享您的杰作影片吗?只要在苹果网站上申请一个iTools账号,就可以使用苹果的HomePage软件来建构自己的网站。即使您完全没有制作网站的经验,HomePage也可以帮助您几乎不花什么时间,就可以做出让朋友大吃一惊的网站。

当然,最先进的或许是苹果的iDVD软件。这个最新的革命性DVD制作软件,让制作和刻录自己的互动DVD更加简单,不仅有动态的菜单,还可以在几乎任何家用的DVD播放机上使用。人们根本不需要花太多时间去研究DVD的专业技术。以iDVD 2中的MPEG编码功能,再加上SuperDrive光盘机,以及Mac OS X的强大功能,您可以在幕后作业中轻松完成视频编码与光盘刻录工作。简单地说,就是您可以一边用iMac做一些日常工作,一边让它帮您刻录好DVD光盘。况且,苹果的15英寸液晶显示器非常适合欣赏影片。

如果你把微软比做魔鬼,魔鬼的目的是控制你所玩的一切

和乔布斯布衣出场的风格不同,后来者盖茨显得咄咄逼人。2001年10月25日,在纽约百老汇剧院,盖茨正式发布了Windows XP,他的胸前是Windows轻舞飘扬的标志,背后是庄严的美国国旗。此时距“9·11”事件不到两个月,换家公司可能不会这么隆重,但微软却依然如故,借推出Windows XP大造声势。盖茨指出:“我们想通过这一事件提醒全世界:纽约仍然代表着力量和决心。”

其实,盖茨更想说的可能是:“我们想通过这一事件提醒全世界:微软仍然代表着力量和决心”,因为Windows XP不过是微软要推出的系列产品中的一个。其他的重量级产品包括了Visual Studio.NET和Xbox,前者作为新一代在线产品,是微软网络服务新平台——.NET的中心部件;后者则是著名的视频游戏机。此外还有计划2002年问世的TabletPC、.NET MyServices及几款新的企业和服务器软件。拥有25年历史的Microsoft公司发起了成立以来规模最大的新产品推介活动。在一年多的时间内推出如此多的重量级产品,这在任何公司都是相当罕见的。对于这一点,盖茨故做惊讶地表示:“我们还从来没有哪一年能够推出这么多的新产品!”

谁要是相信盖茨的话,那他就该去测一下自己的智商。微软正在以“平台戏”的惯用伎俩突击新市场。对消费者来说,Xbox是一款视频游戏机,是微软生产的首款大型硬件,但对游戏开发人员来说,Xbox是一种平台,提供了开发人员所需的一切:硬盘、高分辨率图形芯片及宽带互联网接入。市场研究公司Envisioneering Group总裁瑞查得说,Xbox可能仅仅是个开端,像特洛伊木马一样,目的在于建立一种数字娱乐平台。虽然微软否认这种宏图大略,但Xbox还是作为“常客”走进了居室,将来还有可能提供音乐和视频功能。

同时,有传闻说微软已开始研制被称为HomeStation的家庭娱乐中心,可以和互联网连接,也可以用来播放DVD和电视,还可以通过有线或无线连接同其他相关设备传输信息。HomeStation中整合的TiVo还可以用来录制电视节目。这些功能据说都将被包含在Xbox中,而且微软还宣称等到互联网带宽达到一定程度时再推出具有这些功能的另一种设备。

微软公司把个人电脑作为数字家庭的中心,这样他们将会获得更多的利益。自由模式是建立在目前Windows XP操作系统的数字式摄影、家庭视频和音乐功能上的。微软的计划是可以在任何一个地方连接到个人电脑、电视机或者游戏机上,通过增加这种远程控制设备和新的用户界面,微软公司把个人电脑从办公桌上延伸到休息室或者舒适的沙发上。

当然,不是每个人都愿意这样做,但是微软公司尽力使这样的功能成为操作系统一个通用部分。虽然对于大多数的用户来讲,新的自由拍摄和播放电视的功能不是太具有吸引力,但在下个圣诞节来临时,大多数用户可能会安装电视调谐器,想升级的用户可能会为现在的机器购买相关的电脑附件。

现在完全独立的家庭娱乐系统中的每个仪器将来会在一种整合的状态下一起工作是确定无疑的。微软公司认为Freestyle/Windows XP和Windows CE.Net是其实现的关键,但是这并不意味着人们就必须要使用这样的操作系统。

另外,微软公司要实现个人电脑作为家庭娱乐中心还必须满足的几个因素。起步速度:微软公司的推广速度不要超出了用户接受和使用的能力,并且不能超过其他外设制造商的研发能力;功能的通用性:新功能应该支持所有的Windows设备;自由获得:Freestyle和其他的XP应该是自由获得的;和其他公司良好的关系:微软公司不能强迫其他的公司使用Windows CE.Net,消费者电子协会应该接受微软公司对个人电脑平台的所有权,并且应该尽力推广。

微软制定的是一个一网打尽的计划,2002年圣诞节就是微软公司要实现这个目标的时候。尽管到目前为止还无法说清结果会是怎样的,但是,我们可以确定的是,个人电脑在家庭娱乐和信息行业中将会扮演更重要的角色,而微软希望借此变得更加强大。

和微软的战略不谋而和,索尼PS2的最终归宿绝对不是游戏

巨头们的想法总是接近的。

推出PS2不久,索尼公司就采取了一系列措施,目的就是把PS2变为具有互联网访问、电信、广播、影视、音乐和游戏功能的家庭娱乐中心。索尼与RealNetworks结成战略同盟,在PS2中采用RealPlayer 8和RealNetworks的其他技术,使得PS2的用户可以用RealPlayer收看互联网上的音像节目和其他包括体育、新闻和娱乐在内的媒体内容。在这之前,索尼与AOL-时代华纳公司达成了一项可以让PS2的用户访问AOL提供的互联网、聊天和电子邮件等服务的协议。

几乎与此同时,SONICblue公司推出了一种高端家庭娱乐中心——高级数字音频中心,进一步深入数字音频和视频娱乐这个新崛起的市场。这个售价在1500美元左右的高级数字音频中心,可以成为一位音乐爱好者家里的娱乐中心。它拥有一个容量高达40GB的硬盘驱动器,最多可以存储650个小时的音乐。使用这种仅通过SONICblue网站销售的系统,音乐爱好者可以把音乐从CD唱片录制到硬盘驱动器上,在家中其他接收设备上进行播放,下载到一部MP3随身听上,或者经过重新编排,再刻录到另外一张CD唱片上。SONICblue的CTO安迪·沃尔夫表示,高级数字音频中心是该公司数字音频发展战略的延伸。SONICblue的其他数字音频设备包括Rio品牌CD和MP3播放设备。沃尔夫说:“这种设备把我们单个的产品连接成一个系统。随着你开始建立一个数字音乐个人收藏库,你可以在家中的任何地方欣赏这些音乐,把它们带到汽车中,或者其他地方去。”高级数字音频中心还配备了一个调制解调器,使它今后可以通过互联网发送和接收音乐。用户有一天可以购买和下载音乐作品,然后以流媒体方式向其他人播放。沃尔夫说:“它今后可以帮助你在不需要PC的情况下从互联网上获取内容。”

后布什内尔时代的惠普们

尼葛洛庞蒂说,我们正阔步走在向数字化生存前进的大路上。惠普及类似惠普的公司们提出的数字解决方案则试图告诉我们,如何生活在数字世界里,享受数字生活的愉悦。

故事从惠普的Pavilion开始。对于需要一台home PC的人来说,1.3GHz的Intel处理器和时尚的网络、数码影像功能,恰好满足了大部分人的首要需求,Pavilion 9853的“一触式”互联网快捷键,网上冲浪更轻松了。配合卡丽来、PhotoImpact、我形我速4.0和绘声绘影等多种影像处理软件,你能在影音处理上挖掘多种应用。

不过故事远没有结束,自从购进了电脑后,需求一发不可收拾,打印机、扫描仪、数码相机等等,你需要的是一整套数字家庭解决方案了。或许,罗伯特·德尼罗是你的偶像,不过当你迷上他的时候,好莱坞的聚光灯已经打到别处去了,国内也很难找到他的巨幅招贴画。怎么办呢,买他们的喷墨打印机,从网上下载了德尼罗出演的电影的海报,就有了现今贴在床头的那张酷酷的色彩亮丽的明星照。

故事仍在继续,有了充满小资情调的电子相册、VCD、贺卡等等一类东西之后,你该把照片加工成卡拉OK碟了,Pavilion 9853的Polk Audio立体声音箱,采用Power Port技术,家庭中播放音乐,声场效果与卡拉OK机不相上下,而且还可以做成礼品赠送。如果觉得不满足的话,还可以用Pavilion从网络下载MP3,当然,惠普提醒你任意传播是违法的。

类似的解决方案应有尽有,甚至生产彩电的厂商都敢把自己的产品称做家庭娱乐中心和家庭信息中心,这确实是一个令人垂涎的诱饵,不过,如果你只看到了诱饵,没有看见附近的鲨鱼,想一想吉尔得瑞德们的下场吧。

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